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8月17日,華通控股集團強化集團制度化建設推進會議暨釘釘智能移動辦公平臺啟動會議在集團會議室舉辦。集團董事長、各位領導、各部門負責人,各子集團、子公司主要負責人,財務部門負責人以及制度化建設和釘釘項目的對接人出席會議。

2019年是華通控股集團聚焦發力、跨越發展的關鍵之年。集團進一步確立了“創新、融合、擔當、拓展”的發展理念,強化打造科技創新平臺、金融服務平臺、建設開發平臺、裝備智造平臺,構建業務結構和管理體系的韌度和強度,保持集團健康、金融、建設、重工產業“四位一體”協調發展。

各產業板塊的穩健發展,得益于不斷的開拓進取和改革創新,也離不開管理體系的增強。集團將緊密結合改革與發展,推動集團制度化建設和釘釘管理系統的導入,建設與時俱進的質量管理體系,以制度化和信息化進一步推動集團產業發展和管理提升。

劉電新董事長作動員講話和工作部署

集團執行總裁宋立廣主持會議及工作強調

尚隨紅宣講強化制度化建設推進方案

會上,制度化建設推進小組組長尚隨紅就制度化建設內容、計劃、目標、要求等有關方面詳細介紹了集團強化制度化建設推進方案,明確了制度化建設相關人員的職責和任務。

周南宣講釘釘項目推進方案

釘釘項目推進小組組長周南就釘釘的功能、計劃、目標、要求等詳細講解了釘釘項目推進方案,明確了釘釘項目相關人員的職責和任務等。

隨后,各單位負責人就本單位目前的制度體系和辦公平臺存在的問題及建設情況進行工作匯報,并提出完善建議,確定制度化建設計劃和機制重點制度建設清單,確定釘釘工作實施計劃和保障措施等。

華通擔??偨浝韯⒂穹灏l言

太融易集團山東大區總經理劉衛東發言

泰通金融超市總經理張燦輝發言

泰通政融總經理汪安琳發言

中通總經理韓華發言

華舜重工總經理吳雪飛發言

華昊科技總經理劉西寧發言

華通建設總經理范慶普發言

安康乳業總經理劉濤發言

山東新農創天澤農業科技有限公司總經理于志偉發言

華通商學院院長韋興軍發言

資產管理小組組長董宗金發言

集團財務總監郭利發言

集團副總裁肖凱講話

董事長劉電新認真聽取了各單位制度體系現有情況及實施規劃,充分肯定了各單位的工作成績,對各項工作做出指導要求,對集團制度化建設相關工作進行部署。劉電新指出,制度化建設是集團改革創新的重要內容,也是改革發展的基礎,要堅持以人為本,強化制度化建設;“因地制宜”,打造適合各單位發展的制度化管理體系,同心同德推動集團發展,真正實現殊途同歸。面對新時代的新要求,華通要以務實的態度加強管理,以創新的思維促進發展,以發展的眼光謀劃未來,堅持“大健康、大金融”的發展戰略,用大金融思路奠定大健康產業的發展基石,用大健康產生的效益反輔大金融產業的發展。立足山東,面向全國,走向世界。

     強化制度思維,打造高效管理。此次會議,是集團戰略發展的需要,也是解決企業現實存在不足的需要;是集團適應國家經濟形勢的需要,同時也是不斷增強企業經營管理能力的需要。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。華通控股集團將進一步加強制度化、法制化建設,提升信息化、智能化管理水平,形成完善的、適宜的、充分的制度化管理體系,切實做到管理有依據、執行有保障、追溯有源頭、風險有控制;同時導入基于“互聯網+”和智能化的移動辦公平臺,提升組織溝通效率和業績創造能力,助力實現“百億華通、百年華通”的戰略目標。

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